195 都成经理了,胆子就不能再大点么?

这么做的目的,是为了让大家不忘初心。

因为万兽集团一开始,就是一个乡镇企业,最早就是通过在乡镇养猪,然后做猪饲料起家的。

只是发展到今天,万兽集团已经成了一个距离世界五百强只差临门一脚的庞然大物,很多人已经忘了万兽当初是什么样子了。

于是乎,之后的干部培训,一般都会增加这种内容,让大家不忘初心,艰苦奋斗。

本意是好的,但实际操作过程中嘛,一般人很难熬得住。

所以最后,不得不加了很多激励政策,比如熬过去,并且得分及格的话,就会加薪。

升职就算了,一个初级干部培训而已,能加薪就不错了,还想升职?闹呢!

万兽集团是绩效为王,想升职,那就只能拿绩效说话,其他都不好使。

没错,哪怕你会熘须拍马,有大靠山,如果绩效不过关,也一切百搭。

这就跟现在的体制内中,你再能干的公务员,学历不过关,升职也快不了是一个道理。

相反,你要是学历很高,是选调生,那在体制内想升职的话,不要太快。

万兽集团不是体制内,是企业,对学历倒不是特别看重,但却格外看重绩效。

也正是看重绩效,才让万兽一直保持强大的竞争力。

所以,在万兽想要升职,真的是绩效为王。

有了绩效一切好说,没有绩效,那就一切白搭。

不过在绩效之外,也有一些不升职但是可以加薪的途径,比如这种内部的干部培训就是其中一种。

总之,因为胡强提前从丽萨那里知道了培训内容,并有针对性的做了适应性训练,加上前世就是底层劳动人民,所以对这些不忘初心的培训项目倒还挺适应的。

当然了,胡强不管是前世还是今生,虽然都是东北人,却都不是农村人,所以虽然做了准备,也有了心理预期,可事到临头,还是有些难熬。

刚开始到还好,山清水秀,悠然见南山,一片田园风光,特别赏心悦目。

可等你真的去割草喂猪,真的去砍柴打水,那很快就把大部分人给打败了。

尤其是那些小年轻,大都从小没吃过苦,干了不到一上午,就好多哭着喊着被迫退出的。