心里也充满了期待。

上一世，他干过不少的项目，大小工程都干过。

可是，这么大的工程，还从来没有干过。

别说担任这么大工程项目的项目经理了，就连在这样的工程里担任技术员的经历都没有过。

他成立管理公司，固然是为了下一步的发展做准备。

同样也是为自己直接插手工程施工管理创造条件。

他作为集团公司老总，去插手华禹第一，第二建设集团公司和淮海工程总公司的施工管理工作，自然没有问题。

可是，一旦插手多了，会造成管理上的混乱。

不利于公司的长期发展。

但是，成立项目管理公司，以甲方的身份去参与工程管理，就没有这个顾虑了。

说白了，余庆阳在工地上待的时间太长了，习惯了工地上的那种生活节奏。

让他每天坐在办公室里看文件，签字，四处开会，他是真不习惯。

习惯是一个可怕的东西。

第二天，余庆阳拿着规划方案来到索菲亚大酒店。

工地精细化管理研讨会还在进行中。

研讨会已经持续了一个多星期，还会持续更长的时间。