这封邮件里写的还是比较朴实的，讲了a轮融后这段时间巅峰视效都做了什么，比如建立了专门的开发者运营团队，设立了一套完整的运营方法，来提供研发支持。建立了专门的开发者群、社区，以及开设了开发者培训课、直播课堂、开发者文章等等，来提供技术知识的支持等。

同时也写了这段时间的感受，无非是引擎的研发特别痛苦，企业需要把很复杂的功能不断简化，直到一般玩家都有可能看得懂，还需要面对各种可能出现的bug和优化问题。这其实是老生常谈，任何时候说起来都没错。

最后是计划融b轮的目的和目标，这部分充分总结了楚垣夕的建议，说的是为了推广、为了孵化高端社区的生态，为了推动商务签约等等，只有在不重要的位置提了一下继续开发平台功能，优化用户体验云云。

最后的最后，是b轮拟定的估值，杨健纲的报价是16亿，a轮投后的2倍，极为克制。不过他想要的融资是4个亿，也就是直接share出25的份额去，胃口不小。

好在杨健纲最近的操作让楚垣夕感到这个胃口还是有可能被满足的。要是巅峰视效能产生一个重量级的代表作风靡网络就好了，而且不能是巴人的i进行官方定制，必须是出自ugc之手的，那就很有说服力。

现在巅峰视效能拿得出手的居然还是《动物公司》，这就相当尴尬了，因为连i都已经跟随巴人游戏一起转移给阿里，连迪士尼的相关业务也都转移了过去。当然，这个业务本身对当时巴人游戏的评估值也是有很大正面意义的，所以楚垣夕并不亏，但是杨健纲亏啊，他只保留了巅峰视效版《动物公司》动画的发行权……

不过，虽然满足条件的代表作还没有，但是影响力已经初步体现，因为那些使用巅峰视效的ugc用户在抖音发出新冠相关的知识性视频，经过巴人推波助澜之后得到很好的传播，吸引了很多抖音上的ugc用户跑过来使用，从而带动普通用户进一步流入。

第1087章 第四个融资

这是抖音流量红利的另一种体现方式，国民级应用不直接引流，仍然影响力巨大。抖音人人都是ugc，看到别人做视频居然还可以这么做？那我上我也行！于是互相一打听，纷纷认识了巅峰视效。

而且最近楚垣夕看到了杨健纲应该梦寐以求的一幕，那就是进化。

经过抖音的分发，更多的人认识巅峰视效之后，有些做导购的、做电子商务的纷纷开始制作动画，用于在抖音上宣传他们的微店。换言之成了微盟和有赞之类平台商家们制作抖音视频的手段，而这类平台商家有个学名，叫做微商。

于是马上，各路做微商的纷纷闻风而动，他们的嗅觉一向灵敏，新的旺铺手段是绝对不能落后的。

这一连串的变化形成了一个有规模的引爆，效果来看高峰并不特别高，但是影响面积大。特别是微商都是长尾流量不说，而且人群其实很分散，触角非常细，同时都很卖力——微商一向都是朋友圈最努力的人。

这就客观上推动了巅峰视效的影响，虽然因为不打logo使得很多人并不知道这些动画是从哪来的，但是肯定能够知道存在一个能让个人用户自由制作动画的平台，不然这么大批量的动画每个都不一样，是从哪来的？

因此楚垣夕带头表示肯定，同样群发了回复。他引用的是杰克马的名言赞扬杨健纲已经成长为一个合格的创业核心：

任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。你必须成为发电机，去影响其他人发光，那你自然就是核心。