考虑来考虑去，结论就是——时间跨度差着两年，用户心智差着两个时代，现在的用户都特么学鸡贼了！

要知道这两年可是跑路的两年，不只是2和做区块链的跑路，什么都在跑，甚至于出现了“跑干比”的概念，干活不如跑路。什么健身房咖啡厅串店的跑路也就算了，甚至天朝最早、规模化标准化做的最好的高档自助餐连锁店鼻祖金钱豹都跑路了！

那么多后来学它的，什么蜀娇海鲜、四月河豚、出色火锅、第五季之类的等等一大堆同质化极其严重的都还没跑呢，你金钱豹浓眉大眼的先跑了敢信？简直是你敢充会员他就敢跑路的架势！

事后复盘，无非就是金钱豹突然大力推广了一轮他们的储值会员体系，用多充多送和各种福利作为诱惑坑了不少冤大头，把长期积累的口碑和美誉一次性变现为储值卡里的余额。那些学它的，还没走到这一步呢，果然不愧是最老牌的鼻祖，走在行业的最前沿！

所以现在经营消费业态的，跟两年前相比已经恍如隔世了，楚垣夕其实早早就注意到会员数量的不对头，到了这个时刻，发现必须给自己也来一场认知升级了，否则老用原世界中的经验往现在套，迟早要出大问题。

特别是，会员用户可以说是小康的底层资产之一了，和复购率一样都是非常非常重要的数据，如果现在有两万的会员，楚垣夕做a轮融资的时候估值敢喊到五十亿！4月14开第一家店，5月17投放单车，到七月初达到20的核心用户渗透率，无敌！

然而现在没那么无敌。

万幸的是，投资人们不见得比袁苜高明到哪去，楚垣夕干过一回知道数据有多惨，他们不知道不符合预期。可能袁苜的预期还远远低于这个数？反正只要这群外行看不出来就行，行不行不重要，重要的是投资人认为还行！

所以下一步就是——

“话说袁苜，我想知道，a轮融资的估值，现在我要是说应该涨涨，会不会被人拉出去打一顿？”

“应该……不会的吧？投资也得讲供需关系的。”袁苜嫣然一笑，“或者我跟他们说，我替他们打完了？”

“可以拍个短视频之类的，创业公司老板坐地起价遭投资人暴打？”楚垣夕哈哈大笑，“说起来我们这算是基本面重构了吧？相当于a股市场上停盘重组了一溜够，开盘不得来三个涨停啊？”

“对对对，顺势扩大融资规模，这必须的！”袁苜完全带入了小康cfo的角色，这一刻是一点都不心疼郑德的钱了。

但她说的其实并非完全没道理，这个时候，当然应该加大融资，然后趁着红利快速抢占有利地形。

这段时间江湖上风平浪静，无非就是某个ai开发者大会上出现宏颜获水事件。楚垣夕一看，嘿，倒水这人他不对啊！他怎么能浪费水资源呢？

然后就是连着几家上市公司暴雷，好几位大佬锒铛入狱，暴雷的结果大致相当而暴雷的姿势各不相同。有财务造假的、有内幕交易的、有虚开发票的，还有性侵幼女的，简直是万花筒一样表演出各种不同的暴雷技能。

甚至于财务造假的那家还引起了哲思，因为他们还牵扯上了大狗东。诈骗方以一笔和大狗东之间的供应链交易大单为由，作为应收账款债权抵押品，向投资机构贷款34亿之巨，狗东闻讯之后立刻表示极度震惊并报案——我不是，我没有，你别瞎说啊！