我们只看结果不看过程，接不到任务和不接任务的结果是一样的，如果有哪个团队始终等着公司分配工作，我特别不希望这种情况发生。同样的，如果谁特别不乐意被别人麻烦，您也距离离职非常非常之近，因为您会阻碍整个公司的良性运转。

冷漠的人，只扫自己门前雪的人，在本公司混不下去，为别人提供帮助是最好的自助。我们是一家开放的，热情的，锐意进取的公司，如果您本身就是偏于自闭的性格，您要么努力改变自己，要么及时退出，大家相忘于江湖。

我是一个非常直接的人，喜欢先说丑话，丑话说完了咱们再画大饼。以上我认为是各位的责任和义务，下面谈谈权利和回报。在画这个大饼的时候，我想强调另一个词——分享。

在创业公司工作图的什么呢？创业公司一般加班都多，会大量的吞噬员工的时间，而且您还得积极主动，一句话来形容，不安逸，工资也一般。但是创业公司普遍可以提供期权，可以和员工分享公司的成功。

本公司还要特殊一些，各位不了解巴人集团的可以和了解的人互相沟通一下，巴人集团支持员工内部孵化创业，第一家孵化公司已经成立了，就在我们楼下底商，创始人是游戏团队的一个策划。

小康未来对员工的支持力度不止是支持创业，因为咱们公司这个属性比较特殊，一方面资源比较丰富，另一方面我估计有一定比例的同事对创业的兴趣不大，而公司能够提供的扶持方式也比单纯的创业多的多。

但是，我想提醒各位的是，在本公司，能够分享到公司成长果实的人，肯定本身是愿意和别人进行分享的人。您的属相可以是饕餮，但绝对不能是貔貅，所以我才着重强调‘分享’。

最后，咱们具体说一下期权的分配思路以及公司内部的晋升体系……”

第0744章 饱受质疑

实际上okr体系在小康里已经开始运行了，比如周鸣钧的任务包、曹翔的任务包都是这样。过去在巴人里薛明也有类似的任务包，只不过他那个任务包是没法麻烦别人的，也不用考虑其它项目组的整体形势，只是个孤立的项目组，完成自己的研发计划就可以。所以形似okr，实则不强调协作，还是绩效指标的形式。

见不少员工露出思索的神色，楚垣夕放慢语速：“首先我要旧话重提，本公司的目标，3000亿是及格线。那么假定您获得本公司1的期权，代表未来30亿起步，这是我们分配期权的基础。

如果对此有疑问的，您只需要知道现在巴人集团的年度净利润经过测算已经肯定超过60亿了，那么作为创业公司估值应该是多少？巴人那边我可持股40多的，如果小康赚的比这个还少，我受这份累干什么呢？等着巴人集团分红就完了，做一个成功人士，每天的生活就是花钱，不用被人频繁质疑。”

为啥今天楚垣夕对于被人质疑这么敏感呢？因为托巴人集团太成功了的福，动向一直被人密切关注，这么大规模的招聘是不可能躲开业界目光的，然后稍微一打听，小康生活这个初创公司就进入公众视野了。也正因为如此，这几天楚垣夕饱受质疑，特别是微博上巴人娱乐树大招风，于是嘲讽成群：

“一个做移动互联网和文创的粉头，忽然跑去开便利店了，丁三石你后继有人啊！”

“不如跟渣易的猪厂联合一下，直通农超，做一个真正的互联网生态，岂不美哉？狗头三连。”

“不只是便利店，还做共享单车呢，话说这个事情不该一下戴威吗？你们俩在一起组个c我看行。”